一、初衷:

  公司期初只是慶典活動公司,氣模是很好的氣氛營造的道具, 98年虎年因為煙臺政府招標新年形象工程,我們的氣模廣場布置方案中標,當時北方很少有廠家,從南方廠家保證不了時間和質量,于是從蘇州廠家請來技術人員,一個月時間,趕制出來,在臘月二十三晚上,五大廣場一夜之間遍布我們的氣模,當年引起相當大的轟動反應。于是氣模公司也就很順利開展起業務,歷年政府新年廣場布置也都是用我們的各種生肖氣模。

  后來我們不僅自用,也開展起全國業務,去糖酒會、太陽能等展會發資料,于是帶動糖酒會成為氣模展會,各種瓶體產品包裝巨型仿真氣模,后來我們又提出“讓產品活起來火起來”,創造了活動行走人偶,一直到現在這種形式依然很受歡迎。

  但是由于創新不夠,很多同行跟風,一味打價格戰,利潤越來越薄弱,業績確越來越差,一度公司人員削減到只剩5-6個人,勉強維持著。

二、創新

  創新讓氣模起死回生

  由于公司經營不善,原來的經理也離職了,2003年我臨危授命,當時一個月的銷售額最高也就10來萬。我們發現慶典行業主要就是拱門之類,我們創作團隊,一起研發了系列的金碧輝煌慶典系列,引領了整個慶典行業走向一個輝煌的時代。

  機緣巧合,05年五臺山要在空曠的場地搞文化節,組委會聯系到我們,想廣場用氣模布置營造一下氛圍,于是我們會場周邊設計了一系列佛教元素的氣模,總金額20多萬,那算是一筆最大的訂單,效果也是非常的轟動,歷屆也都是由我們來實施。由此我們研發了很多的主題氣氛模型,很多大型的文化節、藝術節、展會等都會用到我們成套的氣模。還有開發并引領婚慶行業、影樓、電器、糖酒、太陽能等很多行業。

  2012年我們成功的主辦了全國性的慶典論壇,沒有政府的支持,只是我們的一些大客戶,很多成為我們的加盟商,采用我們的系列氣模,特別是鄂爾多斯一個客戶,高興的說一下就把全部的投資收回,并且還盈利,兩年時間買房買奔馳車,飛躍發展。

三、轉折

  追求品質、峰回路轉,氣模進入藝術美飾新領域

  可是做事業總是會有波折的,2014年后政策轉變,不允許搞大型活動,我們又面臨新的危機和選擇。

  還好東方不亮西方亮,07年我們就開始做起外貿,國外客戶訂單也越來越多。并且在阿里外貿開通了兩個平臺,也就是大明、哇哈兩個品牌,互補發展。我們也引入國外先進的設計理念和工藝,不斷開拓新的品類,比如燈光裝飾氣模、巡游氣模等,并不斷的提升我們的品質,把氣模由氛圍營造轉變成裝飾美化效果的美陳和景觀和舞美裝置。并且加入燈光、動感等技術,讓氣模更加的炫麗和互動。

四、發展

  2015年美陳和景觀行業被我們打開,占據并且引領了整個行業,18年獲得美陳大會供應商的榮譽,

  2018年又引進了更加精細的打印設備和轉印設備,實現畫面高清晰度、高還原度、高色牢度,材質也更加多樣化、高檔化,選擇更加適合產品特點和客戶需求的面料,吸引到國內外更多客戶。

  2019年,將開啟我們更精的設計和制作,創造有藝術高度的作品,成為我們更高的追求。

  我們一直秉承匠心,追求卓越,我們會更好!


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